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          君唯餐飲正式簽約工分制系統落地工程

          2018-09-03 餐飲集團新聞

          為了提高君唯餐飲組織效率,提升人員凝聚力,長久、持續的激發企業員工的工作熱情,2016年12月1日,100多名餐飲精英齊聚秦皇島君唯餐飲管理有限公司,開啟為期2天的工分制培訓+入企落地深入考察,君唯餐飲正式簽約工分制管理系統落地工程。

          君唯餐飲董事長王君與企業運用開創者趙晨光簽訂合同

          什么是工分制管理

          ⊙工分制管理是提高組織效率,提升人員凝聚力的管理系統!系統通過工分的獎扣對員工的行為和貢獻進行量化管理,并采用分數終身累計的方式,持續激發員工的工作熱情與歸屬感,留住人才,并大程度地提升企業的核心競爭能力!系統由四種分數、五項工具及兩項軟件構成,它是一套幫助企業簡化管理、并能有效落地的管理系統。

          君唯餐飲工分制落地工程啟動 “四步走”

          •走進君唯企業進行實地走訪調研;

          •與高管及各層級代表溝通訪談;

          •系統講解《工分制管理》的4種分、7項工具等;

          •成立《工分制管理-落地委員會》。

          從實際問題出發,助力君唯騰飛

          后來趙晨光老師攜團隊與君唯家人分享「工分制管理-執行手冊」的建立,根據對企業的調研,結合高管及各層代表溝通訪談,以解決君唯餐飲實際問題為出發點,從8大重要的點著手,一條條帶領大家梳理基本制度和專項制度。

          君唯餐飲董事長王君先生為了能更好的完善每一個員工的崗位及酬勞,讓每個員工都在自己的崗位有更好地待遇,用心和趙晨光老師及公司管理人員詳細制定方案,來做好。

          君唯餐飲董事長攜領導班子落實工分制出資PK籌碼”

          君唯餐飲董事長對未來企業發展充滿信心,對工分制在公司實施也很有信心,相信未來的每一天,員工在君唯不僅能在工作中找到快樂,在快樂的工作中也收獲更高的回報。

          同時祝福君唯餐飲在工分制管理系統的助力下能夠更快、更好的發展!

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