受疫情及復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外環(huán)境影響，全球經(jīng)濟(jì)正在遭受前所未有的沖擊。國內(nèi)家紡企業(yè)面臨原材料成本上漲、物流受阻、訂單減少等各方面壓力，或主動(dòng)或被動(dòng)尋求變革，紛紛進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。俗話說，危機(jī)之下往往蘊(yùn)含著機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，孚日家紡積極探索新的發(fā)展模式，解決競爭力問題，謀求強(qiáng)大自己的新方法。
▲孚日集團(tuán)邀請(qǐng)路長全、李國偉兩位老師指導(dǎo)授課
歷經(jīng)孚日集團(tuán)兩個(gè)多月的誠摯邀約，近日，北京贊伯管理咨詢集團(tuán)董事長、切割營銷理論創(chuàng)始人路長全老師攜其公司聯(lián)合創(chuàng)始人、中國女營銷實(shí)戰(zhàn)專家李國偉老師，親臨孚日集團(tuán)現(xiàn)場考察、指導(dǎo)授課。
▲孚日集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫浩博帶領(lǐng)兩位老師了解孚日集團(tuán)發(fā)展史
抵高首日，兩位老師在孚日集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫浩博的陪同下，深入工廠詳細(xì)了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，認(rèn)真聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹產(chǎn)品的工藝特色。最后一行人來到孚日展廳觀摩，孫總向兩位老師詳細(xì)介紹了我們企業(yè)的發(fā)展歷程及產(chǎn)品優(yōu)勢和市場情況。兩位老師對(duì)孚日集團(tuán)兩大品牌各系列產(chǎn)品表示贊賞，同時(shí)感嘆，有這么了不起的產(chǎn)品若是不能做到市場第一真是太可惜了。
▲孚日家紡工廠負(fù)責(zé)人為兩位老師介紹工廠概況
▲相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)兩位老師了解織造環(huán)節(jié)
▲相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)兩位老師了解棉紡工序
▲相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)兩位老師了解產(chǎn)品后整理工序
次日，路老師給國內(nèi)市場品牌營銷團(tuán)隊(duì)及相關(guān)部門核心業(yè)務(wù)骨干親自授課，舉辦了一場以“強(qiáng)大品牌、強(qiáng)大市場、強(qiáng)大渠道商業(yè)模式”為主題的營銷落地培訓(xùn)會(huì)。路老師從強(qiáng)大產(chǎn)品、強(qiáng)大市場、強(qiáng)大執(zhí)行三個(gè)層面，結(jié)合其多年服務(wù)客戶的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為我們深入淺出的剖析營銷落地三步法，其所授課程都是大咖干貨，為解決公司內(nèi)部認(rèn)知，統(tǒng)一思想夯實(shí)了基礎(chǔ)。
▲路長全老師為孚日集團(tuán)相關(guān)部門核心業(yè)務(wù)骨干親自授課
接下來，公司將與路老師領(lǐng)隊(duì)的贊伯營銷團(tuán)隊(duì)開展深度合作，深入調(diào)研共同探索，打造一條具有孚日特點(diǎn)的品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型之路，通過調(diào)整戰(zhàn)略賽道，精準(zhǔn)目標(biāo)，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，從而強(qiáng)大自己，邁向孚日嶄新未來。
▲孚日集團(tuán)董事、副總經(jīng)理孫浩博向員工介紹路長全老師
▲路老師以生動(dòng)代入的講課方式，傳授營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
路長全老師是中國極具影響力的營銷戰(zhàn)略及品牌運(yùn)營專家，中國一系列成功品牌的設(shè)計(jì)師和操刀者，在中國企業(yè)界享有極高聲譽(yù)，其實(shí)踐和理論廣泛影響著當(dāng)代中國企業(yè)，26 年致力于企業(yè)營銷實(shí)踐和品牌營銷理論體系的構(gòu)建。提出了著名的“駱駝與兔子”管理學(xué)說，創(chuàng)建了“切割大營銷”和“品牌兩極法則”等著名理論，指導(dǎo)眾多企業(yè)走向成功。